2018年8月11日，安徽省骏臣教育集团暑期干部培训暨2018年暑期“骏臣卓越领跑者”高级研修班（第一期）第二天的课程内容丰富多彩！干部们用心梳理着过去一学期的点点滴滴，总结着，反思着，成长着！ 

【智慧分享篇】

由于收获颇丰，在昨天的外出干部学习分享中，大家侃侃而谈，倾诉着自己的学习心得，最后还有几位干部没有来得及与大家分享，今天上午，让我们继续倾听！

唐健感悟：每一节常规课，都可以当作公开课来上，师生状态佳；教研模式定预期、定主题、定模式、定中心发言人；学科组解决问题“五步走”；海量阅读落实到位；各种节日丰富多彩；对特困生开展援助课程；孩子的英语口语水平高；作业周周查，查出好质量；狠抓“考后一百分”；任何个人都干不过一个团队。

李莫愁感悟：德育成果系列化——学生发展手册、班级阵地建设、规范常规管理制度、德育活动手册；人生就是今天的累积，把握好每一天，让自己彻底喜欢自己的工作，这是丰富人生的最好办法。

王孝娇感悟：零距离地感受到名校在提高教育教学质量及提升学校知名度等方面的成效与做法，受益非浅——在规范中提升品质；创新让德育别具一格 ；优化德育绩效考核方式；优化社团管理模式。

【总结成长篇】

唐浩技总结：虽然工作繁多而复杂，但正是这些繁琐而复杂的工作，提高了我的业务知识，锻炼了我的办事能力，增长了我学校管理实践工作能力，为今后工作打下了坚实的基础。

赵松总结：目标引领，砥砺前行，业绩源于执行； 团队作战，中考亮剑，合作创生智慧；人在一起不叫团队，心在一起才是团队，西蜀实验初中部的发展就是依赖我们这个团队的合作，才能取得卓越的成绩！无团队，不卓越！

李莫愁总结：勤思考，重落实，促成效——坚持高效务实的指导思想；坚持“学做人、学做事、学做学问”的培养目标；精心打造校园文化；开展激情大课间；用心策划开学典礼；努力建设班本课程；策划精彩纷呈的艺术节；认真做好户外扩展课程；积极建设缤纷社团课程；精心构思家校课程……

唐健总结：聚焦智慧育人目标，追求绿色质量提升——坚持“质量立校”，加大教学常规监管力度；坚持“课堂高效”，深入开展“3+4”模式研究；坚持“教研组特色”建设；坚持各年级“教学深度视导”活动；小升初衔接课程提前渗入。 

王孝娇总结：本学期德育处紧紧围绕围绕学校中心工作，以学生日常行为规范养成教育为主线，以深化精细化管理为支撑，扎实有效地推进中学德育工作。并加强德育工作的针对性、实效性，提高德育管理工作层次及水平，建设风清气正的西蜀初中部。

赖勋总结：西蜀招生开始走向择优化道路，并建立了云平台测试系统，提高工作效率，走在了科技的前沿。 

段顺怀总结：开展激情晨读；落实海量阅读；做好课堂巡视；规范代课审批流程；做好课时核算工作；精准各个考核；做好教师招聘与培训；做好月常规检查；做好全校一师一优工作；做好学籍管理工作…… 

刘中正总结：质量建设再上台阶；智慧云平台初显成效；年级管理开展有序，成绩突出；班级管理民主科学，与孩子做朋友；学科教学成绩优异；不足之处寻找改进措施，努力向前！ 

姜自旺总结：不忘初心，砥砺前行——学校党建工作开展出色，获得“先进党组组”；认真对接主管部门或各级组织工作，学校师生获奖面明显提升；积极申报“书香校园”“社团建设”“足球特色”示范校，开展顺利；顺利完成学校的第一次年检工作；规范教研活动时间、地点、形式，本期开展的“同课异构”活动效果显著；开展了教育局组织的教学视导工作，我校教师获得一致好评；社团课程进一步规范，有成果展示……

王厚发总结：仰望星空，逐梦前行——2018年春学期，我担任副校长一职，主要负责学生工作处、人力资源部、招生办、三四年级部、八年级历史教学等工作。我对自己的工作评价是:能按照学校总体工作思路和要求，认真履行岗位职责，较为圆满完成工作任务和目标。概括自己2018年在德、能、勤、绩四方面的情况：1.德：兢兢业业、踏踏实实、认认真真、坚定六外信仰，履行党员干部职责； 2.能：业务熟悉，能够驾驭学生工作处、人力资源部、招生办的工作，能够直面工作中的困难和问题； 3.勤：勤于工作、乐于奉献、尽职尽责、务实求真、工作满勤；4.绩：能规范、有序、认真处理事务；能深入一线、落实走动管理；能履行“一岗双责”；5.廉：按规则自律、用制度自律、以服务自律。 

朱成艮总结：走品牌发展道路，遇见名校曙光——本学期以来，党政办在校领导的正确领导下，在各个部门的积极配合下，在全校师生的大力支持下，本着全力提升学校品牌形象的宗旨，各员工团结协作，积极进取，较好地完成了本学期的工作任务：全力做好接待工作，极力宣传学校品牌；接收上级各类文件，做好上传下达工作；做好学生保险工作，确保保险赔率百分百；做好扶贫工作，严守扶贫政策；积极做好新闻传播，第一时间宣传学校；积极策划网络活动，扩大学校影响力；积极对接上级部门，搭建学校宣传平台；做好广告制作工作，配合各部门活动；进一步完善学校的相关规章制度；强化工作创新，重视工作反馈…… 

梁旭总结：各教室，功能教室钥匙发放，设备再次核实；继续加强对食堂的监督力度，设计调查问卷，收集家长及老师的意见，及时整改，合理拾配菜肴，保证饭菜的质量；对内坚持每日巡视校园至少一次，对学校安全、绿化、卫生、校舍、设备等加强管理；保障全校用水、用电，校园卫生清洁，校警工作尽责；跟踪检查文印室制度；定期检查维护学校电路、用电设施、校舍安全，及时消除安全隐患…… 

黄永根总结：积极做好办公室相关工作；建立学校“人才库”；做好应聘教师的应聘、面试、签约等工作；认真对接招聘网站上的应聘信息；汇总、整理在校教师的个人资料；认真做好招生服务相关工作……

【发展规划篇】

在今天培训的最后，于亚平总校长向大家阐释了安徽省骏臣教育集团2018-2021的三年发展规划。于总校长指出，集团的发展已经具备了一定的基础：办“苍穹下母亲理想中的学校”的思想不断深化；集团管理机制逐渐成熟；课程综合化改革初见成效；服务保障能力大幅提升；学校办学成果显著。

集团发展三年规划的总体思路是：以“创造苍穹下母亲理想中的学校”为宗旨，以创建全国一流品牌学校为愿景，按照：“办学视野国际化、课程建设个性化、教育管理信息化”的要求，巩固发展成果，强化内涵建设，解决突出问题，着力提高质量。总体目标是：到2021年，把集团旗下学校建设成为“立足本区、服务本市、辐射全省、走向全国”有一定知名度的品牌学校。重点任务有：学生成长成才工程、干部管理能力提升工程、教师专业发展提升工程、课程体系改革创新工程、学生学业质量提升工程、教育信息化能力提升计划、家校合作推进计划、教育资源整合与辐射计划、国际交流与合作计划、科研兴校、科研兴教计划。

于总校长提出的三年发展规划让茫茫大海上航行的骏臣人看到了航道上那盏明亮的灯塔，为骏臣教育集团这艘大船指明了前进的方向，相信所有骏臣人定会团结协作，努力拼搏，朝着既定的方向奋勇前行！

【写在最后】

彩虹绚烂多姿，是在与狂风暴雨争斗之后；枫叶似火燃烧，是在与秋叶的寒霜争斗之后。优秀的骏臣人，强大的骏臣集团即将腾飞，那也是在我们与艰辛争斗之后，让我们保持奋斗的姿态，铸就属于骏臣人的伟大成功！

文/朱成艮

图/秦明金

审/姜自旺